挑战
“我们原以为这里不会有太多机会……但很明显，这里有很大的机会”。
-佐治亚太平洋公司的吉姆-洛曼
佐治亚太平洋公司需要为俄勒冈州哈尔西市的设施现代化项目运输专业的大批量设备。运输的设备包括输送系统、管道系统以及纸巾和卫生纸生产线。然而，成本可能会大大超出项目的运输预算，这就需要采取更具成本效益的物流策略。
除成本外，该项目还需要小心搬运。设备必须在威斯康星州和北卡罗来纳州的多个地点移动，不能出现延误或损坏。时间敏感性、风险管理和成本控制都是关键因素。
解决方案
许多原始设备制造商（OEM）将物流成本与定价捆绑在一起，通常会选择能提供优质客户服务的供应商，但他们几乎没有降低成本的动力。这可能导致隐藏的加价、不可预测的利润率以及买家透明度的降低。KBX 对运输通道和拖车类型进行了价格审查，发现了隐藏的成本节约机会。通过挑战标准费率和谈判更好的条款，KBX 帮助乔治亚太平洋公司在不牺牲服务质量的前提下节省了大量成本。
KBX 还直接管理哈尔西几批货物的物流，定制运输方法以满足每台设备的需求：
- 设备选择：KBX 用 Conestogas（特种拖车）取代了标准平板车，减少了人工劳动，提高了装载安全性，并最大限度地降低了风险。这一转变还解决了供应商最初对装载时间和产品安全的担忧，因为早期装运的货物到货时油布已经破损。
- 现场协调： KBX 项目经理 Lauren Callaway 直接与供应商合作，确保顺利交接，减少利益相关者之间的摩擦。她的参与有助于管理供应商的推脱行为并提高服务水平。
- 风险管理： KBX 优化了取货和送货时间表，提供了保护材料（防水油布、带子、衬垫），并帮助乔治亚太平洋公司将保险范围与自保政策保持一致，从而最大限度地降低了保险成本，避免了不必要的制造商强加的费用。
结果
通过这些努力，仅传送带运输的成本就降低了 57%。除节约成本外，该解决方案还提高了运营效率，降低了风险敞口，并改善了整体物流执行情况。
佐治亚太平洋公司团队成员吉姆-洛曼（Jim Lowman）分享道：
“我们非常感谢贵公司团队的支持。我们得到了很大的回报。当你们第一次联系我们时，我不认为这里会有什么机会……但很明显，这里有一个很大的机会，而你们的团队正在帮助我们实现它。
通过挑战传统运输方式并促进供应商之间的合作，KBX 将物流从预算限制转变为战略优势。佐治亚太平洋公司计划在今年晚些时候增设更多运输线路，以实现更高的效率和更大的成功。